Comment devenir manager coach ?

Le monde du travail évolue et ses besoins également. Ainsi, il est essentiel de s’adapter et de faire preuve de polyvalence dans ses fonctions. Cela concerne également la stratégie de management de l’entreprise. En effet, cette dernière nécessite des ajustements pour préserver sa compétitivité et s’accorder avec le profil des employés. Le métier de manager coach répond alors à de nombreuses problématiques. Découvrez comment devenir manager coach.

En quoi consiste le métier de manager coach ?

La profession de manager coach implique les responsabilités d’un manager et la méthodologie d’un coach en vue de réaliser ses missions. Le manager coach a un pouvoir décisionnel quant à l’organisation de son service. Afin de remplir ses objectifs, il encadre ses collaborateurs en veillant à instaurer de bonnes conditions de travail et à leur montée en compétence. Il fait preuve d’écoute et de compréhension vis-à-vis de ses interlocuteurs. Contrairement à une technique de management classique, l’autorité demeure secondaire. Le manager coach privilégie la responsabilisation et l’autonomie des employés. Il développe ainsi une technique de leadership plus souple.

Devenir manager coach

Il est possible de devenir manager coach après un parcours classique, soit des études de management. Par exemple, une licence pro, un master spécialisé ou même un BTS. Il est également nécessaire de parfaire ses compétences à l’aide d’une formation en coaching. Elle peut être d’ordre généraliste, ou se focaliser sur les particularités qui encadrent la profession de manager coach.

En fonction des organismes, certains programmes sont éligibles au compte professionnel de formation (CPF). La durée des sessions s’étend le plus souvent sur plusieurs jours. Toujours selon les conditions d’organisation de l’établissement formateur, il est possible de participer en présentiel ou à distance.

Exemples de contenu des formations

On distingue plusieurs sujets abordés pendant les cours pratiques et théoriques :

• la maîtrise des techniques de coaching ;
• l’utilisation d’outils adaptés à l’encadrement de ses collaborateurs : écoute active, PNL, feedback… ;
• la préparation aux entretiens de coaching ;
• la valorisation des employés…

Pour un candidat expérimenté, le développement des compétences est complémentaire à une modification sensible de ses habitudes de travail. Cela passe par la délégation des missions et des concessions quant à ses prérogatives.

Le métier de manager coach avance une méthodologie spécifique quant à la gestion d’un ou plusieurs services en entreprise. De l’écoute active à la mise en place d’un plan de développement, il est nécessaire de parfaire ses connaissances. Le suivi d’une formation professionnelle spécialisée est alors conseillé pour mieux appréhender tout l’intérêt des techniques de coaching dans le cadre d’une stratégie de management.